Vom Bauchgefühl zu belastbaren Zahlen: Quantitative Risikobewertung in der Projektsteuerung

Vom Bauchgefühl zu belastbaren Zahlen: Quantitative Risikobewertung in der Projektsteuerung

Risikomanagement ist in Bau- und Immobilienprojekten kein neues Thema. In fast jedem Projekt werden Risiken gesammelt, hinsichtlich ihrer Relevanz besprochen und priorisiert. Häufig geschieht das zunächst qualitativ: Risiken werden als „hoch“, „mittel“ oder „niedrig“...
Success Story: Interview mit Julia Prager

Success Story: Interview mit Julia Prager

Wie wird aus Organisation echte Projektverantwortung? Die Success Story von Julia Prager verbindet persönliche Entwicklung mit Einblicken in Projektsteuerung, Prozessoptimierung und Teamarbeit. Mehr dazu im vollständigen Interview: