Vom Bauchgefühl zu belastbaren Zahlen: Quantitative Risikobewertung in der Projektsteuerung

Vom Bauchgefühl zu belastbaren Zahlen: Quantitative Risikobewertung in der Projektsteuerung

Risikomanagement ist in Bau- und Immobilienprojekten kein neues Thema. In fast jedem Projekt werden Risiken gesammelt, hinsichtlich ihrer Relevanz besprochen und priorisiert. Häufig geschieht das zunächst qualitativ: Risiken werden als „hoch“, „mittel“ oder „niedrig“...
Wenn Kommunikation zur Führungsaufgabe wird

Wenn Kommunikation zur Führungsaufgabe wird

Komplexe Projekte brauchen Struktur, fachlich-inhaltliche Expertise und Erfahrung. Vor allem brauchen sie Menschen, die zuhören, vermitteln, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen. Für Axel Kirchberg, seit 2022 Vorstandsmitglied bei Diederichs, ist genau das...
Gut zu wissen: Projektmanagement-Crashkurs

Gut zu wissen: Projektmanagement-Crashkurs

Funktions- und Raumprogramm. „Wir brauchen auf jeden Fall mehr Fläche.“ – Dieser Satz fällt in vielen Projekten sehr früh. Häufig liegt dazu eine bunte Sammlung von Erwartungen und Einzelwünschen vor: zusätzliche Besprechungsräume, mehr Lager, flexiblere Arbeitsplätze...