von Andrea Brunstein | Nov. 3, 2026 | Allgemein
Manche Herausforderungen eines Bestandsgebäudes lassen sich planen. Andere werden erst sichtbar, wenn Wände, Decken und Einbauten verschwinden. So war es auch beim Wuppertaler Hof in Wuppertal-Barmen. Das Gebäude gegenüber dem Barmer Bahnhof blickt auf eine bewegte...
von Lea.Engels | Okt. 21, 2026 | Allgemein
Baulärm als Praxisbeispiel für steuerbares Risikomanagement Nicht jedes Projektrisiko beginnt mit einer Zahl. Häufig beginnt es mit einer Wahrnehmung: „Das könnte schwierig werden.“ Gerade in Bauprojekten entstehen solche Einschätzungen früh. Etwa dann, wenn in einem...
von Andrea Brunstein | Okt. 5, 2026 | Allgemein
Werner Schneider feierte am 03.10.2026 seinen 65. Geburtstag. Dazu gratuliert ihm die Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG sehr herzlich und wünscht ihm und seiner Familie für die kommenden Jahre einen wohl abgewogenen Ausgleich zwischen weiterer...
von Andrea Brunstein | Sep. 24, 2026 | Allgemein
I wie Informationsmanagement. Das Nervensystem des Projekts. Ein Bauprojekt lässt sich ein bisschen wie ein Organismus betrachten. Nutzungsanforderungen, Planung, Kosten, Termine, Vergabe, Ausführung: Viele Bereiche arbeiten gleichzeitig, jeder mit eigenen Aufgaben,...
von Julia Schmidkunz | Sep. 9, 2026 | Allgemein
Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten, ist ein zentraler Bestandteil des Risikomanagements. Risikomatrizen, qualitative Einordnungen oder quantitative Bewertungen schaffen Transparenz darüber, welche Unsicherheiten für ein Projekt besonders...
von Andrea Brunstein | Aug. 19, 2026 | Allgemein
H wie Handlungsbereiche: In der Projektsteuerung beschreiben sie die zentralen Tätigkeitsfelder, in denen Bau- und Immobilienprojekte strukturiert, begleitet und transparent gehalten werden. Projektsteuerung funktioniert nicht nur entlang eines Zeitstrahls. Natürlich...
