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Das weltweit agierende Unternehmen Coroplast stellt Klebebänder, Kabel und Leitungen sowie Leitungssatzsysteme für die Automobilindustrie her. Der führende Hersteller beschäftigt international mehr als 5.000 Mitarbeiter.

Am Hauptsitz in Wuppertal entstand ein Gebäudekomplex mit drei Neubauten: ein Produktionsgebäude, ein Hochregallager und ein Verwaltungsgebäude für Büros und Labore. Die neue Produktionshalle wurde für die Herstellung von Klebebändern errichtet. Die Klebeband-Herstellungsmaschinen in der Produktionshalle werden aus dem südlich angrenzenden Hochregallager und dem daran angeschlossenen Logistikgebäude u. a. über die Fließbänder ununterbrochen mit Rohstoffen versorgt. Anschließend wird das fertige Klebeband zum weiteren Versand verpackt bzw. zur Lagerung sortiert. Im Norden grenzt die Produktionshalle an ein sechsgeschossiges Gebäude mit Büro- und Laboreinheiten in den oberen Ebenen und produktionsnahen Räumlichkeiten in den unteren Ebenen an.

Diederichs wurde in allen Projektstufen des Projektmanagements beauftragt und sicherte insbesondere die rechtzeitige Abwicklung der festgesetzten Terminziele. Besonderes Augenmerk galt den Terminen für die Anlieferung und den Aufbau der mehrere Millionen Euro teuren Klebeband-Herstellungsmaschinen. Diese Termine galt es hundertprozentig einzuhalten. Bezüglich der Kostensteuerung konzentrierte sich Diederichs vor allem auf das Prüfen und Freigeben der Planerrechnungen zur Zahlung und auf das Überprüfen der Kostenschätzung und -berechnung der Objekt- und Fachplaner sowie das Veranlassen erforderlicher Anpassungsmaßnahmen. Im Mai 2014 feierte Coroplast mit zahlreichen Gästen die Eröffnung.